备件技术管理工作应主要有备件技术人员来做，其工作内容为编制、积累备件管理的基础资料。通过这些资料的累计、补充和完善，可以掌握备件的需求，预测备件的消耗量，确定比较合理的备件储备定额、储备形式，为备件的生产、采购、库存提供科学、合理的依据。
确定备件储备品种的方法
①根据零件结构特点、运动状态的结构状态分析法。结构状态分析法就是对设备中各种结构和运动状态进行技术分析，叛明哪些零件经常处在运动状态，其受力情况容易产生哪类磨损，磨损后对设备精度、性能和使用的影响，以及零件的结构、质量、易损的部分等因素。再确定备件储备品种的原则结合起来综合考虑，确定出应储备的备件项目。
②根据维修换件情况的技术统计分析法。技术分析法就是对奇特日常维修、项修和大修更换件的消耗量进行统计和技术分析（需较长时间积累准确资料），找出零件的消耗规律。在此基础上，与设备结构情况、确定备件储备品种原则结合起来进行综合分析，确定应当储备的备件品种。
③根据同型号设备备件手册（机械行业出版资料或行业经验汇编）的参考资料比较法，这种方法适用于一般普通设备，可参看机械行业发行的备件手册、轴承手册和液压元件手册等技术资料，结合本企业实际情况，再结合前两种方法确定本单位的备件储备品种。
